14家多伦多日托中心提供每天10美元的服务；其中一半似乎是有联系的

在乔斯林·约翰逊18个月大的女儿开始日托两个月后，该中心宣布退出全国每天10美元的日托项目，这使得约翰逊不得不考虑获得信贷额度来支付每月2310美元的新费用，或者离开工作岗位来照顾她的孩子。

约翰逊说：“我们现在有点被迫呆在日托所。”她还没能在另一家提供减免费用的日托所找到一个地方。

“我的工作是合同制的，所以虽然现在把她送到日托中心有点浪费，但从技术上讲，我可以在这里照顾她，如果我想在我的职业生涯中继续发展……”她哽咽着说下去。

“今天感觉很绝望。”

自今年夏天省政府宣布了一项期待已久的新资助方案以来，多伦多西区有两家Sunnyside日托中心，代表了该市14家中心中的两家，这些中心已通知退出每天10美元的体系。这个国家项目为家长提供学费补贴，在安大略省，到目前为止，补贴至少减少了一半，目标是到2026年达到每天10美元。

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像约翰逊这样的父母每月要支付928美元，才能在幼儿室租一个地方。

托儿所在11月1日致家长的信中写道：“最后，希望仍然存在，也许（这个项目）将继续发展，并以一种新的、更好的方式回归。”该托儿所宣布从1月1日起退出。

该中心表示，根据疫情前的费用计算，一个婴儿床位的新费用将高达每月2565美元，并考虑到“相对于通货膨胀的递延年度增长”。

但是阳光幼儿园的家长们很生气，他们不能平静地接受这个消息。他们给日托所写了一封信，要求会面，并解释为什么他们觉得不能继续每天10美元的项目。

数十名家长写道：“这种突然的变化，加上你们沟通的语气，表明你们缺乏同情心和透明度，远远达不到我们对这个社区不可或缺的托儿中心的期望。”

二13 私人安大略日托运营商抗议的融资模式

他说：“我们理解参与这个项目会带来挑战，但这样一个重大的决定值得与生活将受到影响的家庭进行公开、彻底的对话。相反，你的沟通明显含糊不清，而且是不可接受的最终决定。”

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父母并没有就此止步。他们说，日托所的领导结构一直不清楚，所以他们从省级数据库中调出了公司概况报告。

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霍尔顿·亨特和约翰·麦卡勒姆两人被列为Sunnyside的现任董事。他们还被列为Curious Caterpillars的活跃董事，该公司的两家分店也退出了每天10美元的项目。

约翰·麦卡勒姆（John McCallum）照看的好奇毛毛虫（Curious Caterpillars）被列为另外两个离开该计划的中心的注册人——字母表站（Alphabet Station）和字母表学院（Alphabet Academy）。

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泰迪熊学院（Teddy Bear Academy）也退出了这个项目，它的注册方是MVG Ventures，由霍尔顿·亨特（Holton Hunter）负责。MVG Ventures的一个网站将其描述为一家风险投资公司。

总而言之，亨特和/或麦卡勒姆似乎与多伦多一半的中心有联系，离开了每天10美元的体系。

亨特和麦卡勒姆拒绝对除Sunnyside以外的任何日托机构发表评论。

他们在一份联合声明中写道：“我们希望未来对（每天10美元）计划的改变将会演变或被一些允许提高可行性，更好地获得和更多选择的东西所取代，为所有父母选择托儿服务。”

教育部长吉尔·邓洛普说，她对这些日托中心之间的明显联系感到震惊，因为省级数据显示，96%的营利性机构都有一两个日托中心，而且主要是女性经营的小企业。

下面的故事继续5:03 安大略省日托中心为什么抗议改变10美元/天计划

安大略省一直在向联邦政府要求更多的资金，称到目前为止，该省已经使用了联邦资金来降低家长的费用，但几乎没有钱来帮助运营商增加更多的空间，或者帮助缓解早期儿童教育工作者的招聘和保留问题。

邓禄普说，她对这些家庭的处境表示同情，但没有表示有任何立即的解决办法可以帮助他们。

她说：“在我的生活中，我也曾经用过托儿服务，所以我可以想象他们会有多难过。”

“所以我要对父母们说的是，我将继续为这个省所有家庭负担得起的儿童保育而奋斗。我将继续呼吁联邦政府为他们的标志性项目增加资金。”

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新民主党人Bhutila Karpoche对Sunnyside的家长说，人们已经根据每天10美元的学费来做家庭预算和计划生育的决定。

“这让家长们大吃一惊，”她说。“在家庭预算、承诺、家庭开支等方面，这是一个巨大的影响。”

该省没有记录有多少中心退出了每天10美元的项目。

约克地区说，一家运营商将从1月1日起撤出。皮尔地区表示，在新的融资方案公布之前，一家运营商于8月份退出。渥太华市政府表示，没有运营商发出退出通知。

今年秋天，该省一些以营利为目的的运营商开始滚动关闭，以抗议新的融资方式，担心这将意味着缺乏灵活性和自主权。

邓洛普说，卫生部一直在与营利性托儿机构合作，以确保他们掌握准确的信息，了解哪些类型的费用将得到支付，以及他们将获得多少运营资金，这似乎减轻了人们的担忧。

她说：“我认为，我们做得越多，随着托儿中心提出这些问题，我们可以如实回答并提供细节，我发现事情已经平静下来了。”

下面的故事继续2:31安大略省削减日托中心的资金，而不是每天10美元的项目

根据多伦多市工作人员的一份报告，截至上个月，该市有233家营利性中心采用了每天10美元的收费体系，占该市营利性中心总数的72%。在非营利和公共机构方面，有690个中心参与，约占其中的92%。

杰奎琳·斯坦（Jacqueline Stein）今年早些时候离开了约翰逊儿子的日托中心，她的处境与约翰逊的情况类似。她说，她不明白为什么有些营利性中心离开了，而有那么多其他中心能够留下来。

她说：“很多人都在努力让它发挥作用，理解它对家庭的价值，尤其是对职业女性和母亲的价值。”

“一般来说，并不是男人不得不在大部分时间里停止工作……这对女性来说意义重大，尤其是当日托中心决定这样做时。”

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萨拉·加比-特罗茨是阳光幼儿园的另一位家长，她为女儿在另一个中心争取到了一个名额——这可不是一件容易的事。但她仍然对9月份才开始在阳光幼儿园工作的事情感到不安，并为她的家庭和其他许多人所遭受的损失感到难过。

她说：“我感到很受伤，很生气，很难过，因为日托的老师都很棒……我的女儿有点害羞，这对她来说是一个更艰难的过渡，他们非常努力地让她融入课堂，让她感到舒适。”

“她刚开始走进日托所，就像那是她的一样……她叫出了班上所有孩子的名字，真的开始走出她的壳，爱上了它。”